入境是一個相對較新的領域。 目前，對入境知識的了解並不多。
為了滿足包括預計將來增加的外國遊客在內的遊客的多樣化需求，新的商業領域正在出現。
為了擴大和擴大入境市場，需要開發能夠從外國人的角度處理入境業務的人力資源。
讓我們更詳細地討論構成人力資源開發的3元素。
目次
OJT（在職培訓）
最著名的人力資源開發方法是OJT（在職培訓）。
顧名思義，教育是通過商業實踐提供的。
確切地說，“現場主要由現場進行的人員培訓”一般稱為OJT。
在實地學習是所有世代的有效培訓方法。
在美國的一項調查中，一項針對成為高管的企業高管的調查詢問“什麼是最有用的事件？”
這就是現場經驗對人力資源開發產生重大影響的原因。
順便說一句，OJT計劃已經被開發為計劃課程，而其他計劃則沒有。
有許多培訓新人的計劃，但對於職業生涯中期的招聘，也有很多案例沒有準備OJT。
關於OJT的說明：
但是，OJT可能成為“人力資源開發”。
雖然我不跟隨負責教育的員工，但我經常聽到他們往往被忽視的案例。
為了解決由於OJT功能障礙引起的訓練問題，有必要從傳統的OJT看待不同的視角。
Off-JT（關閉Jo培訓）
Off-JT（關閉Jo培訓）是一個除了工作實踐之外準備的培訓場所。
典型案例是
- 新畢業生入門培訓
- 經理培訓
等等。
此外，在需要專業知識的工作場所中存在技能培訓和職業規劃支持培訓，但公司有限。
個人發展
自我發展是指在不依賴公司準備的教育框架的情況下，獲取和提高員工自身的技能。
這相當於參加外部研討會或閱讀商業書籍。
有許多公司為自我發展提供成本和時間幫助。
摘要
期望通過利用這些3元素有效地開發人力資源。
人力資源開發不應該是一天。
請參閱本文並嘗試提高培訓效率和審核。
無名：Nguyen Mai Huong（Nguyen My Fun）。 生於越南清化省。 職業：奧卡大師文學
我在123Server上實習。 我喜歡小學生讀書和寫作，我在高中時進入了一門專門的語言課。 我決定在日本留學想挑戰自己。
我入讀了日本的大學，學習了各個領域的知識，並對其中的營銷產生了興趣。
我們將開始撰寫文章，旨在尋找世界各國共同的事情，並發展旅遊業務，無論是越南還是日本。
